Здесь приводится живой пример одного из успешных предпринимателей, который применял советы Кэссона (Герберт Кэссон «Что нужно знать каждому бизнесмену»). В результате чего он обнаружил, что эти правила, не просто применимы, а просто сугубо применимы!
Каждый человек, планирующий заниматься или занимающийся бизнесом, просто обязан спросить себя самого: «какие преимущества у меня есть, и какие еще я преимущества могу приобрести над другими такими людьми, как я? Какие качества есть сильными и бесспорными?» ведь если человек не имеет необходимых преимуществ, то любая его деятельность в бизнесе обернется для него поражением. И его дело, в лучшем случае, всегда будет маленьким. Ведь причин для роста при такой ситуации просто не существуют.
И так, пять факторов, которые имеют решающее значение для успешного дела или неуспешного. 1. Местонахождение. Главное — не размер магазина, а количество прохожих. Предприниматель просто обязан неустанно искать наиболее лучшее из доступных мест для бизнеса. 2. Специальные знания. Человек, обладая приобретенными или врожденными качества коммерсанта, имеет способность добиться успеха в большинстве случаев. Так как у него на первом плане — сбыт (это и есть правильное ведение дела). 3. Личная популярность. Человек, который умеет расположить к себе, многие знают, имеет много друзей – всегда имеет большее преимущество в своем бизнесе. Это не секрет, что в бизнесе много зависит от человеческого фактора. 4. Личные качества. Это – основополагающий фундамент, на котором можно построить успешный бизнес. Если человек слывет своей надежностью, порядочностью, честностью, то в начале идущий медленно бизнес вскоре окрепнет и станет прочным. 5.Эффективность. Вот это качество поможет человеку больше всего в создании настоящего дела. Именно это качество превращает в профессионала из любителя. Вместо хаотического метания человек изучит условия, в которых будет развиваться его бизнес. Планируя примет обоснованные решения. Основой бизнеса будет реализация первоочередных дел и полностью сконцентрируется на получении прибыли. Толпу во все времена привлекало, что-то особенное. Если человек не может предложить публике нечто особенное, его ожидает или фиаско, или мелкий успех. 6. Сверх преимущество. Вот этот фактор является решающим в начале крупного успеха всего предприятия. Основная ошибка, которая часто приводит к стагнации фирмы – это подражание своим конкурентам.